財務輔導與營運資金管理

🩺 財務輔導核心理念:從「內帳」看見真實價值
銀行看到的只是結果(報表),但問題往往出在過程(營運與作帳邏輯)。
我們不主張「為了取得資金而美化數字」,而是透過深度內帳健檢,找出企業獲利被隱藏的盲點。 唯有將「內帳實力」正確轉譯為銀行看得懂的語言,才能從根本解決財務困境。
方案 A:【企業內帳健檢 / 財務體質分析】
🔒 適用情況: 營收不錯但評分不佳、負債比過高、不清楚信用扣分的原因。
🤔 常見痛點:
「明明公司內帳有賺錢,為什麼銀行卻說我虧損?」
「為了節稅導致 401 報表數據失真,需要資金時反而卡關?」
「明明公司內帳有賺錢,為什麼銀行卻說我虧損?」
「為了節稅導致 401 報表數據失真,需要資金時反而卡關?」
💡 我們的解決方案:
- 內外部帳務落差分析: 比對您的「實際營運數據(內帳)」與「稅務申報數據(外帳)」,找出被銀行扣分的關鍵節點。
- 獲利能力還原: 透過合規的財務說明與佐證資料,向銀行證明企業真實的償債能力。
- 根本體質調整: 建議調整營收認列方式與成本結構,不僅為了解決眼前的貸款,更為了未來 3-5 年的永續營運鋪路。
方案 B:【營運成本控管 / 債務結構重組】
🔒 適用情況: 目前營運資金成本過高,希望能夠優化損益結構。
💡 我們的解決方案:
- 成本結構分析: 檢視企業目前的利息支出與現金流壓力,找出侵蝕獲利的來源。
- 財務重組策略: 透過提升內帳透明度,協助企業符合正規金融機構的評分標準。
- 現金流健康化: 目標是降低營運成本,讓企業每月釋出更多現金流用於本業發展。
✅ 最終目標:擺脫以債養債,建立正規的銀行授信額度。
方案 C:【財務策略顧問 / 銀行往來溝通指導】
🔒 適用情況: 擴張期企業,需要專業財務觀點協助決策。
💡 我們的服務內容:
- 定期檢視內部財務報表,預警潛在現金流風險。
- 指導如何說明財務報表與產業優勢。
- 協助規劃年度資金需求,避免臨時抱佛腳。

【服務對象聲明】
- 我們尋找的是「認真經營、但財務策略遇瓶頸」的企業主。
- 以下情況非本公司服務範疇:
- ❌ 意圖製作虛假合約或發票詐貸者。
- ❌ 個人信貸、機車借款、無營登之個人。
- ❌ 短期日仔會、高利貸仲介。

