🛑 輔導前痛點 (Before)
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帳務混淆: 本業與兩家關係企業帳目混合,公私款項不分,老闆無法掌握真實獲利。
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稅務風險: 發票開立對象錯誤、成本缺乏憑證(運費、薪資未列帳),導致稅務成本虛增。
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缺乏系統: 依賴人工記帳與開立發票,錯誤率高且無法即時產出報表。
✅ 我們的解決方案 (Solution)
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集團帳務重整:
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重建會計帳冊,釐清公司間的資金往來紀錄。
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補正合規憑證,將應認列的營運成本(如薪資、運費)真實反映於損益表。
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發票與內控優化:
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建立標準化的發票開立流程,統一由法人主體開立,並建立預收款調節表。
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修正過往錯誤的銷項紀錄,降低法規遵循風險。
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稅務策略規劃:
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協助試算獨資經營者的綜合所得稅影響。
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透過合法的營收認列與損益調節策略,優化稅負結構,避免不必要的稅務支出。
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導入數位工具:
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引進「地磅+發票 API 整合系統」,實現自動化拋轉數據。
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建立自動成本計算與月結報表,提升管理效率。
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🏆 輔導後成效 (After)
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營運透明化: 損益表真實反映經營成果,不再是一筆糊塗帳。
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合規性提升: 解決了發票錯開與憑證不足的長期隱憂,大幅降低國稅局查核風險。
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稅負優化: 透過合法的稅務規劃,將個人所得稅率控制在合理區間。
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管理自動化: 系統上線後將實現自動結算與 401 調節,老闆能隨時掌握經營數據。
💡 顧問觀點 (Key Takeaways)
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帳務是管理的基礎: 帳不是做給國稅局看的,是用來輔助老闆做決策的。
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合規創造價值: 只要帳務清楚、憑證齊全,就能在合法的範圍內合理節稅(繳得剛好,而非繳得多)。
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數位轉型是關鍵: 用系統取代人工,才能從根源解決錯帳問題。

